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Comment amener mes collègues masculins à respecter le fait que j'ai un jeune enfant?

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Tous les membres de mon cabinet d’avocats travaillent tard dans la soirée. J'ai un jeune enfant et je ne peux pas le faire, mais mon équipe (principalement masculine) ne semble pas me respecter. Que fais-je?

Je suis un fervent partisan de l'équilibre travail / vie privée, du temps passé avec votre famille et de la loi de Parkinson: «Le travail se développe de manière à occuper tout le temps disponible pour le mener à bien.» Si le travail prend du temps pour le terminer, gagnez moins temps disponible pour faire plus de travail plus rapidement.

Il y a peu à gagner à travailler tard. C’est généralement contre-productif; votre efficacité baisse et la qualité du travail baisse. La seule chose que vous gagnez, c'est le respect au sein d'une culture d'entreprise dépassée. Le nouveau livre de Mary Portas, Work Like A Woman, demande pourquoi nous essayons de nous intégrer aux cultures de travail créées par et pour les hommes qui n’ont traditionnellement apporté que peu ou pas de contribution à la maison.

Les signes les plus subtils du présentéisme (en laissant votre veste au bureau pour que les gens pensent que vous n’avez pas quitté le travail) et les plus concrets (9 heures-5 heures) ont été créés sans aucune considération pour l’éducation des enfants. Les nouveaux parents reconnaissent bientôt que le rythme ridicule du lieu de travail par défaut ne convient pas aux heures d’école; ni les heures d’école ne sont adaptées aux déplacements.

Alors, que faisons-nous lorsque les règles sont obsolètes? Inventer de nouveaux. Construisez une routine qui vous permet de passer du temps avec votre famille, expliquez-la à votre équipe et respectez-la. Tous les autres bruits machistes peuvent être bloqués. Travailler plus longtemps signifie que vous facturez davantage au client, ce qui augmente les revenus de l'entreprise. Mais comment l'argent se range-t-il par rapport au temps passé avec votre enfant? Êtes-vous prêt pour l'inévitable si vous facturez moins que vos collègues?

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Les lieux de travail changent. Résistez à cette culture ou dites clairement que vous allez démissionner. Ils se réveilleront peut-être avec le talent qu’ils vont perdre à chaque coup reçu.

 

 

( ENGLISH ) <<>>

 

 

Everyone at my law firm works late into the evening. I have a young child and can’t do that, but my (mostly male) team don’t seem to respect me. What do I do?

I’m a big believer in a work/life balance, spending time with your family and Parkinson’s law: “Work expands so as to fill the time available for its completion.” If work expands to fill the time allotted to it, make less time available to get more work done quicker.

There is little to gain by working late. It’s usually counterproductive; your efficiency dips and the quality of work drops. The only thing you gain is respect within a dated company culture. Mary Portas’ new book, Work Like A Woman, asks why we are trying to fit into workplace cultures created by and for men who traditionally have made little or no contribution in the home.

The more subtle signs of presenteeism (leaving your jacket at your desk so people think you haven’t left work) and the more concrete (working 9-5) were created without consideration for child-rearing. New parents soon recognise that the ludicrous rhythm of the default workplace does not accommodate school times; nor do school hours accommodate commutes.

So, what do we do when the rules are outdated? Invent new ones. Build a routine that enables you to hang out with your family, explain it to your team and stick to it. All other macho noise can be blocked out. Working longer means you bill more to the client, increasing the income for the firm. But how does the money stack up versus spending time with your child? Are you prepared for the inevitable if you bill less than your colleagues?

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Workplaces are changing. Make a stand against this culture, or make it clear you’ll resign – maybe they’ll wake up to the talent they’ll lose for each back slap they gain.

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